知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：高娓高管知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，高娓高管构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

第一种是当竞争对手获得融资的时候，娓刘企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。强东摘要：新媒体的变现空间远高于传统媒体。

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核心还是你想做什么，高娓高管作为创始人你想做什么。我们看到有些官方的统计，娓刘从使用时长的角度来讲，娓刘超级App，比如说微信、QQ、头条，他们所占用的用户时间越来越长，今年比去年增加了20%以上，而且看起来还会继续增加。

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创业公司是否需要资本进行背书，揭露或是通过资本加快发展速度，把这些想明白了，再去融资我和马未都当年到福建去，出国来一个不会说普通话的小伙子，他做了一个265.com，从此之后我们变成了好朋友，我投资以后占了25%的股份。

三十年来，学习我们的很多的成功者都是撑死胆大的，学习饿死胆小的，胆小的都没成功的，只要是贼大胆的都成功了，但是今后我觉得这个绝对会变，胆大的，一定是死头一个。一年以后，高娓高管我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。

什么是需求呢?周鸿祎说得最对，娓刘一个是刚需，娓刘非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。全中国的所有屌丝买便宜的东西，强东就做出了淘宝;让所有的屌丝信任你，能够存点钱，把屌丝之间的交易完成了，就出来了支付宝。

(责任编辑：何勇)