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1、星露新快速普及的移动互联网 印度社会跨越了PC时代，星露新正在跑步进入移动互联网社会：就像信用卡从未在中国完全普及过一样，PC电脑和基于PC的互联网在印度也是没有飞入过寻常百姓家的稀奇货。电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal，谷物4更共享出行领域的印度滴滴-Ola，移动支付领域的印度支付宝Paytm。

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如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及，谷物4更那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场，谷物4更让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联网服务和娱乐。所以，星露新王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

如果这些问题不能解决，谷物4更或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。王雪红说VR行业将在2年后爆发，星露新不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。

事实上，谷物4更从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。HTC全身心投入的VR领域，星露新如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

(责任编辑：李贞贤)