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天才一点的学霸型创业者，酒店如雷军和周鸿祎这个水平的。所以现在雷军回头去回忆2014，去年大概是痛并快乐的。

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抗战曾经是八年，去年现在是十四年，以后是几年要靠民主集中制决定并且一着不慎，扭亏甚至连从头来过的机会都没有。

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本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成，扭亏感谢四位分享嘉宾：扭亏新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松，以及主持人李丰。张雪松：达为盈我想张伟一个问题，你们现在主要是UGC吗?张伟：不只是，PGC和UGC我们各占一半。

(感谢SOHO3Q提供场地支持)内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点李翔：酒店内容公司如果没有护城河，酒店难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。Q5：去年我想问一下左志坚老师，去年我是功夫财经的，听了你创立的珠玑信息的整个商业模式，我有这么一种感觉，你是通过流量的办法，最后可能会连接到金融，可能有一天我们会成为某种程度上的竞品。

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