但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，高考高考引进资本，只是让这些错误更早浮现。

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”其中，家解最重要的是“车、牌、充、停”四件事。仅是在北京地区铺设网点的项目，读江就达到了19家。其次，苏新巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

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据李宇透露，考专友友用车一个月的亏损高达200万元。

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